年末の全体会議
横浜の客先にいる社員もオンラインで参加する会議なので全体会議と称し、期首の６月の経営指針の発表の時と、年末のほぼ半年経過したころの年２回、します。その前日には賞与のこともありますので、会長と社長の私と楽しい個人面談です。
２０２３年期首の全体会議のときは、「会社へのお願い」を出してもらいました。トイレを増設してほしいとか、夏にむかって虫の駆除をしてもらいたいとか、トイレに乙姫つけてほしいとか、いつも流している音楽にコマーシャルが入らないのにしてほしいとか、新人ベテラン関係なく、意見を出してもらって対処しました。
さて先月の年末の全体会議では、「こうしたらもっとうちの会社はよくなる」というテーマで話し合いました。なかでもリコーからリースしている電子ホワイトボードの有効利用について、作業工程を毎朝ひらくミーティングで使って共有すれば、仕事の効率化や一人一人の能力アップにつながる、という建設的な意見がでました。年が明けたら専用ノートパソコンとつなげて、ＭＳプロジェクトを使ってスケジュール管理をすることにしました。自分が設計した人生実現の場として会社はあります。全員が意見を出し合って、2024年がさらによくなることに、そしてみんなが成長満足できる会社にしていきましょう(^^♪
